从理财角度出发如何看待跳槽这件事？

　　马云说跳槽无非两个原因，一是钱没给到位，二是心委屈了。但对于个人来说，钱没给到位，有两种情况，一种是确实给少了，另一种是自我评估过高，以为给少了。大部分主动跳槽者属于后者。心委屈了，也有两种情况，一种是真受委屈了，另一种是自己修炼不够，抗压能力弱爆了。大部分主动跳槽者也是属于后者。

　　那么，不管怎样，就是有了主动跳槽的打算，该如何实施呢?理财思路也许是一个很好的借鉴。首先，我们来看看理财的思路。相当简单，无非分四个步骤：

　　1、现金管理

　　2、保障建立

　　3、资产保值

　　4、资产增值

　　接着，我们一个一个来分析。

　　第一步：现金管理VS职场素质建立

　　现金管理有两个重点：

　　1、消费习惯——量入为出。良好的消费习惯遵循储蓄优先，延迟享受，和聪明花钱三个原则。

　　2、储备适当——灵活取用。必有结余，但现金储蓄过多是资源浪费，以保证家庭3-6个月的紧急备用金为宜，要存储在方便取用的储蓄渠道里，以备不时之需。

　　这两个策略运用到跳槽的准备上，可以延展为：

　　1、养成良好的工作习惯，不仅使得自己的工作效率和结果都相对表现较好，还能自己控制工作节奏，同时树立个人的职业风格;

　　2、适当储备工作经验、业务知识、人脉圈等等;很多越跳越好的槽，可很少是在招聘网站上找来的，多数都是通过客户、同事或社群类通道实现的。

　　习惯培养和初始积累，一定是跳槽的前提准备。若不具备，在跳槽的过程中，只能被当作职场新人来进行评估，刚毕业的职场新人和毕业几年的职场新人，你是企业你会选谁?

　　第二步：保障建立VS职场优势打造

　　保障分为标配和个性化配置。

　　在保障体系里，职场人享受的标配也是官配，属于国家强制的福利，即五险一金。

　　个性化配置则属于个人针对自己的养老需求进行的商业保障的补充，一般为配置年金、意外、重疾和寿险等商业性质的保险。

　　在职场，个人能力也分为标配和个性化。

　　标配是指通用性技能，如表达、沟通、办公软件等等，大家是靠着这些通用性技能完成大部分的日常工作。

　　个性化则是指你的专业技能，比如设计、文案、编程等等，所以才有了岗位区分;另外，在相同岗位上是具有纵深发展的特性的，比如实习、助理、资深等，用以区分技能程度的高低。

　　标配+个性化，能帮助跳槽双方对跳槽者准确进行识别和定位，也是个人议价的基础。所以，若没有完成个人职场保障体系的构建，最好还是低调一些，默默修炼功力，蓄势待发的好。

　　第三步：资产保值VS空杯心态

　　理财过程中，一个最重要的目标就是跑赢通胀，别让钱随着时间的流逝变得越来越不值钱。所以风险偏好较小的人会选择配置一些国债、货币基金、银行理财等固定收益率比银行存款利率稍高一点，但相对稳定的理财产品。

　　在职场的人，也要时刻保持这样的警醒，社会在发展，时代在进步，我们现在有多少岗位10年前听都没有听说过，所以，保持空杯心态，持续关注趋势变化，保持学习习惯，才能不被快速发展的时代和职场所抛弃。

　　这早就不是一项工作可以从毕业干到退休的年代了，不论是主动还是被动尝试不同可能，都不是一件坏事，跳槽者无论遭遇何种情形，迅速调整心态，即便一切归零，依靠之前积累的好习惯，也是可以迅速打开新的局面的，发现新的机会。

　　关于这种能力的最好阐述，有一部精彩的电影——《盗钥匙的方法》，非常值得一看。

　　第四步：资产增值VS关键一跳与跳后管理

　　如果把理财的过程看做跑马拉松，那么现金管理和保障建立可以看做是起跑阶段，资产保值可以看做是找节奏的调整阶段，资产增值就是马拉松的中后程。

　　在这个过程中，进入的是一个更高阶的竞技场，不仅要管理个人信用，还要懂得灵活使用融资杠杆，学习使用投资工具，做好投资组合及资产配置，降低风险，使资产增值增长最大化。

　　大多数人在这个阶段，成果差异是天差地别，这取决于两个重要因素，一是专业化程度;二是目标设定。专业金融投资机构和普通家庭理财最后的收益结果能拿来放在一起做比较吗?

　　跳槽的人，如果已经蓄积了跳槽的能量，那么可以放手一跳，在选择跳槽目标上，要切合实际，不可盲目自视过高，这是其一。

　　其二则是若想通过跳槽来实现升职加薪，则需要在专业化上做更多的准备，同时还需要很强大的模仿和技能迁移能力。

　　模仿很好理解，从主管跳槽去当部门经理，可以通过模仿部门经理来体会两个岗位之间的差别，实现身份的初始切换，找到感觉;技能迁移则是一种更高的要求，它要求人能从A的经历中提取出可以应对B的方法，特别对于在不同行业中进行跳槽的人，尤为重要。能做到这一点，个人增值水到渠成。

　　我一直强调，理财技能与职场技能的相通性。

　　做到以上四步，可以让准备跳槽者认真检视自己，谨慎评估自己是不是真的被低估了，是不是真委屈了。如果是，那就勇敢跳，我们的征途，一直都是星辰大海。