普通人与富人之间的差距在哪里？看看这两点

　　所有在世的企业家和富豪中，比尔·盖茨无疑是最具传奇色彩和社会责任感的人之一。他在1995年成为世界首富，之后常年独霸榜首的位置，几乎不可撼动。

　　2000年，他从微软CEO的岗位上退休，致力于以他和妻子命名的“比尔和梅琳达·盖茨基金会”的运营，并在遗嘱中宣布将99%的遗产捐给该基金会，堪称是一位标准的“脱离了低级趣味”的人生赢家。

　　对比这样的一位首富先生，以及其他各个领域的最杰出的精英人士，小巴常常思考一个问题：普通人与他们之间的差距在哪里?一个人人生、事业的成功来自于哪里?是家庭背景、教育学历、时代机遇，还是个人能力?

　　我们在去年年末做过一次新锐中产调查，有一个问题是“决定事业最重要的因素是?”

　　超过60%的人选择了个人能力，同时选择家庭背景的为12%。余下有23%和5%左右分别选择了时代机遇和教育学历。

　　当下“寒门再难出贵子”的声音越来越多，很多人认为家庭因素对事业和人生的决定性作用，甚至“辛苦一世，不如一套房子”这样的观点也越来越多。但调查的结果告诉我们，在中产阶层群体用户中，认可自我奋斗的仍然是主流。

　　事后，我们进行了深入的访谈、调研，得到一个初步的结论，能够从一般人中脱颖而出的人，至少需要符合两个特点：

　　第一，对未来精确规划

　　第二，对规划有力执行

　　用更通俗的话来说，那应该就是“明确的目标”+“无比的勤奋”。

　　在典型的管理学意义上，不论是企业还是个人，规划与战略需要是基于对自我和对外界环境的认知，而执行力来自习惯与纪律，并且这两者常常交叉影响。

　　去年有一本新书叫《ChangeYourHabits,ChangeYourLife》，作者用5年的时间研究了177位白手起家的富翁，总结出了十几条“成为富翁的习惯规律”。其中首当其冲的习惯就是阅读。

　　数据告诉他，“88%的富人每天会至少阅读30分钟，目的是为了获取知识，内容以自我学习和提升类为主，甚少娱乐性内容。”

　　最受他们欢迎的书有三类，包括传记类、历史类，以及个人修养、习惯或发展类的书，都和我们上述提及的两个特点有关。

　　书中提到的其他习惯，比如锻炼、早起、追求属于自己的目标、保持积极人生态度、每天花时间思考、寻求反馈、结识其他成功人士、独立思考不从众、拥有自己的导师、有多种收入来源、举止礼貌、愿意帮助其他人成功。

　　这其中的每一个习惯，看上去都不难，每个人都可以有效培养起来，但综合起来，就架起了一道高墙。因为很多习惯的养成，甚至意识到习惯的存在，都和一个人自幼的成长环境有关。

　　BBC出过一部叫做《人生七载》(《7Up》)的纪录片。导演从1964年开始，选择14位不同阶层和家庭背景的孩子，每隔7年就进行跟踪采访拍摄，7岁、14岁、21岁、28岁、35岁、42岁、49岁，一直到56岁。

　　在片中，我们可以看到，规划、目标与行为习惯对人的影响。这其中的每一个人都是唯一而特殊的存在，但集合到一起，却呈现出令人惊讶的真实感。

　　比如约翰、安德鲁和查尔斯是英国上流社会的子弟，在7岁时就已经有了一定阅读习惯，分别读《金融时报》《泰晤士报》《观察家报》，他们都清楚自己有朝一日会入读剑桥的三一学院，并在职业上成为一名律师或高级经理人，最终他们也基本做到了。

　　不论这个目标本身是否合理，但如果人有了一个明确的目标，就意味着未来数年甚至数十年他们所有的行为都有了指引和约束，目标的实现程度会给他们以反馈，告诉他们做的好还是不好。

　　和他们相比，大部分中产或是底层家庭的孩子，直到成年、或者终其一生，都缺少明确而具体的人生目标，也缺少完成目标的执行力。

　　这一点也体现在了他们的体型上，约翰和安德鲁，以及后来成为教授的尼克，直到56岁，仍然保持着不错的体型。而另一些年轻人英俊的男生，以及他们的妻子，身材走形却十分严重。

　　小巴和朋友讨论这一点时，也有人认为，甚至体型本身就是一种“阶层固化”的最佳缩影，它既是结果，也是原因。

　　就像在《ChangeYourHabits,ChangeYourLife》一书中所说的，阅读、运动、早起、举止礼貌等等，几乎是杰出人士的标配。

　　现在的高净值、中产家庭的子女，在幼时就已经接受这些方面的习惯培养，相较于其他人，他们在本身的素质上就已经领先一步，这种优势体现在教育、就业和财富积累上，像雪球一样越滚越大，构成了“寒门难再出贵子”的症结所在。

　　2008年奥运会前夕，一位印度记者来到中国采访，回去之后，她认中印之间的最大区别在于，中国街上的路人皆行色匆匆，几乎所有人都知道第二天要做什么，而在印度，大部分人并不确定第二天要做什么。

　　就是这一点，几乎被中国人自己所忽略的特点，在过去几十年带着中国快速走出贫困。只是不知道，在未来的20年里，我们当中的每个人，是否还会每天睁开眼就明白，这一天要做哪些事。